管理および組織アナリスト (ANZSCO 2247) は、組織が成果を達成し、継続的に改善し、効率を向上させる上で重要な役割を果たします。これらの専門家は、組織構造、手法、リスク、システム、手順を研究する責任を負います。ただし、ICT ビジネス アナリストはこのユニット グループから除外されることに注意することが重要です。

オーストラリアとニュージーランドで経営および組織アナリストとしてのキャリアを追求することに興味がある人にとって、学士号以上の資格に見合ったレベルのスキルを持っていることが重要です。場合によっては、少なくとも 5 年の関連経験が正式な資格の代わりとなる場合があります。さらに、正式な資格 (ANZSCO スキル レベル 1) に加えて、関連する経験や実地訓練が必要になる場合があります。

タスクには以下が含まれます:

• 最適な顧客エクスペリエンスと満足度の達成、および組織のリソースと能力の効果的な活用を目的とした目標、戦略、計画の策定を支援および奨励する
• 継続的な改善と変更の方法論を適用することで、ビジネスと組織のギャップと機会を特定する
• 現在のシステム、機能、構造を分析および評価する
• 組織の問題の解決策を提供するために、現状のギャップの分析に基づいた推奨事項についてクライアントにアドバイスする
• 方法や手順の見直し、ワークフローの変更、職務機能の再定義、組織のイノベーションと改善のサポートのための提案を作成および推奨する
• 承認された推奨事項の実施を支援する
• 個人やチームにコーチングとメンタリングを提供し、特定の能力を構築する

職業:

• 224712 組織および手法アナリスト
• 224713 経営コンサルタント
• 224714 サプライ チェーン アナリスト

224712 組織および手法アナリスト

別の役職: 手順アナリスト

組織および方法アナリストは、組織構造、方法、システム、手順の研究を専門としています。彼らは、改善の領域を特定し、組織の効率性を高めるための推奨事項を提供する上で重要な役割を果たします。

スキルレベル: 1

専門分野:

• チェンジ マネジメント ファシリテーター
• 配達コーチ
• 業界アナリスト
• 品質監査人

224713 経営コンサルタント

別の役職: ビジネス コンサルタント

管理コンサルタントは、組織が効率を向上させ、組織の問題を解決できるよう支援します。これらは、品質システムや認証プロセスの展開を除いて、組織の成功を促進するための貴重な洞察と専門知識を提供します。

スキルレベル: 1

専門分野:

• ビジネス アナリスト
• 業務改善マネージャー

224714 サプライ チェーン アナリスト

別の役職: 物流アナリスト

サプライ チェーン アナリストは、製品配送またはサプライ チェーン プロセスを分析し、変更を特定または推奨する責任があります。また、請求書発行、電子請求書、出荷追跡などのルート活動を管理する場合もあります。派遣および受け取り事務員はこのユニット グループから除外され、ユニット グループ 5912 に含まれることに注意することが重要です。

スキルレベル: 1